企业或产品品牌的建立，首先需要一个大前提。这个前提的提出，是基于广告传播服务公司的视角，也就是说，广告公司在为客户建立品牌的时候，必须是在这个前提的基础上展开，否则就是空中楼阁，因为这个前提是品牌建立的基础。

这个大前提包括：企业所从属的产业环境、竞争状况、企业在行业的定位、企业的核心生意是什么，主要产品与服务的特点是否满足了市场需要并具有特点；然后就是企业的发展目标，目标明确，战斗才有方向；最后是品牌与消费者关系。

前提的内容，主要是企业自身需要完成的，有时广告公司也会提供协助。当有了这个大前提，企业就可以着手建立品牌了，这时候，专业的广告公司开始介入。

步骤一：完整的企业识别系统。

这个步骤基本就是指，企业在logo确定后，导入CIS系统，包括：基于一个前提内容而提炼的MI（理念识别），包括品牌核心价值、愿景、宣传口号等，是品牌的软实力或精神文化的部分；其次是VI（视觉识别），包括标准色、版式及应用，是品牌最刺激眼球、最直接表达品牌特性的部分；最后是BI（行为识别），包括企业的社会行为、员工的工作行为表现等等，是品牌精神的落地之处。

可以看到，我们所说的一个前提，实际上是企业基于市场的核心内容，它决定了品牌的内涵和方向；而从“步骤一”开始，品牌才正式进入传播的阶段。

步骤二：品牌运营与组织运作。

前提有了，品牌的视觉符号与规范也确立了，接下来就是品牌的运营。一般来讲，品牌运营或者是企业品牌中心负责运营，或者是委托广告或传播公司代理运营。无论是哪种方式，原则是：品牌的运营与企业的业务和行销不能分家。较好的模式是：由广告或传播公司代理运营，由企业的一位副总裁带队做最终决策。

步骤三：360度整合行销传播计划与执行。

品牌建设到了传播阶段，意味着品牌战开始了，因为一旦投入市场、你的品牌作品一旦出街，就会收到来自市场、消费者、第三方、媒体乃至是竞争者的反馈，因此传播之前一定要谨慎周详地制定计划，然后按照计划按部就班地执行。

在一个品牌的形成过程中，品牌的传播阶段比较特殊，因为这是之前所有心智努力的结果得到市场验证的最直接反映，诸多因素混合在一起发生作用，形成对企业和产品的反作用力，这也是为什么我们建议由专业广告公司代理运营，因为他们由足够的品牌运营经验，去应对市场上突然出现的变化，不至措手不及。

步骤四：建立客户资料库，持续提高品牌忠诚度。

通常，20%的顾客购买了80%的销量，“二八定律”在这里依然适用。因此，要建立稳定的客户资料库，仔细分析他们，此后的行销与传播，他们将是核心目标受众。经验表明：新客户资源的开发成本，要远远高于老客户的维护。

步骤五：建立品牌评估系统，及时调整步骤。

评估系统的建立，主要是在品牌建立的过程中吸收反馈。任何健康的系统，都是能够循环且可以接受反馈并对其中某些环节及时修正的，否则就很难运行下去。品牌系统也是如此，评估的结果将为品牌后续的发展提供修正与补足的机会。

步骤六：投资品牌要持续一致，不轻易改变。

我们说，建设品牌是个工程，它不仅需要资金、技术、人力，更需要持之以恒的耐心和不轻易放弃的勇气。现实中最常见的错误是：换了一个领导，就更改一次品牌策略，或者是换一家广告代理公司，这对品牌是个极大的伤害，相当于每一次都是从头来过，这样的品牌就像个永远长不大的孩子，总是问题多多。

现在，我们知道了建设品牌的“一个大前提”和“六大步骤”，我们想补充说明的是，流程顺序大致如此，过程却并非僵死的，也就是说品牌建设的步骤一般是根据企业具体情况制定，或多或少，但“不轻易改变”这一点是不变的。

文章来源：米兰广告